龙头企业

转型升级路上的新课题

传统的农批市场，由于其行业特性、文化因素，给人“脏乱差”的印象。

拥有四十几个大型农产品交易园区的农产品股份，在启动海吉星HIGREEN品牌战略之后，也进入了一个新的发展阶段，在全国多个城市总投资逾百亿元建设新的海吉星农批市场，最大的占地面积达到6000亩，园区形象、导视系统规划成为提升交易效率的新课题。

生动赋能

建筑即媒体、园区强形象

从深圳布吉农批搬迁到平湖，建设第一家海吉星市场开始，先后在长沙、武汉、柳州、天津等多个城市总投资逾百亿元建设新的海吉星农批市场。

我们为农产品股份提出“建筑即媒体、园区强形象”的策略，将海吉星品牌的新形象从园区导视系统规划着手，建立海吉星农批市场形象规范、导视系统设计与实施规范，从深圳平湖海吉星开始，一个一个园区进行导视系统规划设计和工程落地。

3大举措

革新行业品质与标准

我们做了三件重要的事情。

1. 为全国海吉星市场规划了《海吉星农产品物流园导视、广告、交通规划设计标准》，在客户内部及业内被成为“海标”；结合园区特征，从材料、工艺、施工方式等方面，创新设计了中国农批市场行第一个完整的导视系统设计、制作标准。

2. 在深圳、柳州、长沙、武汉、天津等城市的海吉星市场落地实施“海标”，并以超过行业标准3倍的品质效果，落地实施了多个项目。

3. 结合品牌宣传与市场建设的需求，就如何将品牌在建筑物及园区的视觉化、如何在行业内推广品牌与企业文化，提出“海吉星后土建品牌视觉链系统规划”。

十年磨多剑

打造行业新标杆

十年里，我们参与了五个城市七个导视形象项目，建立起崭新的海吉星农批市场视觉形象，成为行业的新标杆。